Wie Manager zu Führungskräften werden
Auch wenn die Begriffe oft synonym verwendet werden, gibt es einen enormen Unterschied zwischen den Fähigkeiten, die Manager und Führungskräfte benötigen.Untersuchungen von Gallup schätzen, dass nur 1 von 10 Personen das Talent zum Managen hat. Ein noch geringerer Prozentsatz verfügt über die natürlichen Fähigkeiten zur Führung. Die gute Nachricht ist jedoch, dass Führung erlernt werden kann, wie wir in diesem Leitfaden erläutern werden. Voraussetzung dafür ist das Engagement der Führungskraft selbst, die Unterstützung der Personalabteilung und die Bereitschaft, auf das Feedback aller Teammitglieder - vom Chef der Führungskraft bis zum jüngsten Mitarbeitenden - zu hören und danach zu handeln.
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- Erkennen Sie die Führungskräfte der Zukunft in Ihrer Organisation
- Finden Sie heraus, wie Sie eine starke Führungskommunikation entwickeln
- Bereitstellung der für die Entwicklung erfolgreicher Führungskräfte erforderlichen Instrumente und Schulungen
- Aufbau von Führungskompetenzen in Ihrer gesamten Organisation
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Die Führungskräfte der Zukunft ausfindig machen
Nur weil jemand ein hervorragender Manager ist, gibt es keine Garantie dafür, dass er in der Lage sein wird, sich zu einer erfolgreichen Führungskraft zu entwickeln. Es gibt jedoch bestimmte Eigenschaften, auf die man achten und die man entwickeln sollte.
Entwicklung einer starken Führungskommunikation
Große Führungspersön-lichkeiten wissen, welche Botschaft und welcher Kanal für eine bestimmte Person oder eine bestimmte Situation am besten geeignet sind.
Instrumente zur Führungskräfteentwicklung
45 % der Führungskräfte geben an, dass sie nie eine formale Schulung erhalten haben, wie sie andere führen und die Effizienz oder Moral ihres Teams verbessern können. Die Personalabteilung muss daher eingreifen und dabei helfen, die Lücke in der Ausbildung zu schließe